據中石油網消息，蘭州石化橡膠廠今年已經開展DCS模擬培訓50多次，危害因素識別和風險防控培訓15次，現場模擬，應急演練培訓12次，培訓198人，覆蓋技能操作人員。

橡膠廠以提高員工技能水平為目標，開展特色培訓、團隊競賽、技能競賽等活動，認真實踐日常實踐，月度考試，全面提高員工業務操作技能；認真組織相關理論知識、業務技能學習和培訓，“會場變課堂”“崗位為賽場”積極推進崗位培訓日常化，加強員工基本技能培訓，定期組織單位技術專家“現身說法”開展實踐培訓。

橡膠廠堅持加強崗前培訓，制定年度、季度培訓計劃，堅持全體員工培訓，重點培訓與技術培訓相結合，建立培訓計劃和考核分類賬，形成標準化、科學、制度化、規范化的人才培訓機制。大力創造提倡技能、尊重人才的新時尚，不斷增強技術人才的榮譽感和自豪感，讓技術人才按照規定享受津貼，真正造福實踐者，為高質量發展提供強有力的人才支持和保障。

這個廠注重“工匠”人才培養，不斷提高員工整體素質，針對高素質、專業化，突出“高精尖缺”，不斷建立和完善人才正常培訓機制，全面實施質量改進計劃，重點培養管理、技術、技能等方面的人才，確保各類人才梯隊連續，結構完整，充分滿足數字智能工廠建設和高質量發展的需要。加快高水平科技人才的培訓，依靠“技術領導工作室”“東紅技能專家工作室”“王艷霞勞模創新工作室”打造以特色優勢領域專家為首的科研團隊，努力培養優秀骨干和裝置，具有優秀的工作作風、高專業素質和較強的創新能力“大拿”。

大力推進橡膠廠“星級工”訓練，積極“星級工”創造輪換操作機會，不斷優化技能操作人員的知識和技能結構，加快一崗多能操作人員的培訓，為技能操作人員搭建更廣闊的成長平臺。同時，制定了“一星會兩崗，二星會三崗，三星會四崗，四星會操作全裝置”培訓目標，培訓題庫的庫，建立“TM平臺+培訓”模式;將“星級工”培訓與輪崗作業和人員代替崗相結合，鼓勵員工進行培訓“干中學，學中練，練中比，比中創”，不斷提高員工精細檢查、精心監控、精準操作的能力。